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合肥色选机厂家如何更好的做好员工管理工作

来源:/hnews/132.html  时间:2019-2-28

现代公司人的管理已经上升到公司战略管理的高度,公司的职工不是一个工具,也不仅仅是生产的要素,是需要领导者真正尊重和关心的家人。如果把下属当成家人来爱护,他们是会感动的。生产管理是这样,合肥色选机厂家的销售管理也是如此,光靠制度管人永远是猫捉老鼠,无效管理,最好的方法是靠文化和制度两方面结合。只有充分调动职工的积极性,让职工发挥聪明才智,激发职工的潜能,让他觉得这项工作是伟大的、有意义的、有成就感的,他就一定会认真工作。人是可以改变的,关键是要去唤醒他们。同时也要与职工进行深层次的交流,掌握一手信息,正确判断职工需求,合理地培养人才。人是公司的根本,没有足够的人才公司就无法持续发展。

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公司本身的价值不会只有一种,但是以人为本、以顾客为中心、努力服务社会的同时,平等对待职工、平衡相关者的利益、提倡团队精神、鼓励创新,这是公司文化建设的基本价值观。世界500强公司管理演变的历史也证明,那些能够持续成长的公司,尽管它们的经营战略活动总是不断地适应着变化的外部世界,却始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标。这种在不断发展的过程中始终保持的核心价值观,正是这些公司成功的深层原因。



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